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天正电气生产系统召开2015年工作会议

qj 发表于2015-08-12

2014年12月19日天正电气生产系统2015年度工作会议在雁荡山庄召开天正集团董事长天正电气总裁高天乐集团副总裁施雷杰天正电气生产副总裁祝兴兵工业化副总载方初富莅临本次会议温州各大部门中高层管理者对2014年工作进行了总结并对下一年的工作进行了规划和展望

会上工控事业部回顾了过去一年在核心产品CJX2和CJ20系列产品质量提升精益生产投入主流产品开发供应商管理推进团队建设等方面的主要业绩同时规划2015年将以提高实物质量水平产品一致性为基本目标全面推进2+8质量工程即两个核心产品八个主流产品努力将2+8产品打造成为行业的质量标杆

会议中温州区域其它生产事业部和采购中心质量部两个职能部门结合自己部门实际情况对2014年的工作业绩以及存在的问题进行了汇报并阐述了2015年的重点工作规划每个汇报部门述职完毕立刻离席其他六个部门则对其汇报内容进行点评和充分讨论指出工作中的亮点和不足现场氛围热烈其中配电事业部一个质量中心聚集重合闸电子产品质量提升与五项基本规划终端事业部国网小型微断产品首超正泰仪表事业部国网订单销售突破与质量评分提高电源事业部变压器精品工程与小三箱业务拓展规划采购中心供应商管理与采购降本规划等重点事项将为2015年天正电气发展之路奠定良好基础

高董在认真听取了各大部的工作汇报以后对我们阶段性的成绩给予肯定的同时也指出了我们在工作中存在的不足之处重点要求我们中高层管理者要关注产品质量与自身领导力的提升

高董指出我们还需要进一步理清工作思路看清方向将产品质量提升与领导力改善作为我们2015年工作的重中之重要把握节奏有序推进加强团队建设;资源投入要有针对性减少不必要的资源浪费他殷切希望每位员工成为公司的正资产通过勇气坚持创新来创造自己持续为公司与客户创造新的价值高董坚信通过全体天正人的努力天正在未来十年将成为行业内最具竞争力的企业

 

 

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